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咨询案例

               发布时间:2012-06-17                   作者:管理员

某包装材料(上海)有限公司在2010年-2011年,将近一年半的时间内,圆满完成了《基于工作分析的绩效考核设计》项目之咨询。又于2012年开始了管理体系的全面优化咨询,该项目以一定的管理目标指标为导向,覆盖了企业管理的各个方面,这标志着信昂公司咨询项目开始朝着深入的层面,展开全面的落地实战。

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