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通用管理技能培训

序号
课程内容
策划课时H
备注
1.        
企业综合管理系列
危机篇
企业危机预警机制及建立实务
12
/
2.        
现代企业危机与公共关系管理
12
/
3.        
特训篇
与魔共舞----高级干部大卫营
18
面议
4.        
学以致用----基层干部特训营
24
面议
5.        
天使之旅----外务职员特训营
18
面议
6.        
破茧化蝶----新进员工特训营
24
面议
7.        
化险为夷----危机响应特训营
18
面议
8.        
吐故纳新----压力纾解特训营
24
面议
9.        
沟通篇
高效会议管理技巧
6
/
10.     
圆满的沟通技巧
6
/
11.     
以结果为导向的时间管理
6
/
12.     
管理者情商训练与魅力领导
6
/
13.     
激励与团队建设
6
/
14.     
企业人际冲突管理
6
/
15.     
团队协作与执行力
6
/
16.     
管理篇
领导统御的技巧
6
/
17.     
目标与方针管理
12
/
18.     
领导“分身术”---授权管理的艺术
6
/
19.     
EQ(情绪管理)与压力管理
6
/
20.     
企业管理批评与自我批评---内部审核
有效授权管理
6
/
21.     
问题分析与解决程序(8D)
6
/
22.     
企业文化的生产力进程
6
/
23.     
中层管理者技能训练MTP
24
/
             /
     

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