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卓越班组长培训

 
 
课程介绍&目标
班组是企业的细胞,现场是企业产品与服务形成的所有场所总称;
班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”。
班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,责任重大。
因而班组长管理素质的高低,直接决定着企业现场管理水平的高低,影响企业。
班组长培训是信昂的优势培训项目,致力于为制造型企业班组建设提供优质的落地式培训。
  
基本模块
一、班组长的角色认知与心态调整
1.     角色定位与工作心态调整
2.     完善自我,掌握管理技巧,提升管理的能力
二、学习 —
       1.     学习型班组创建与改善现场管理
       2.     有能力教导,才有资格领导
三、安全 —
1.     安全管理的基本
2.     危险预知管理的基础思想----以业务分类为基础发现问题;
3.     危险因素预知训练(KYT)的步骤:
4.     组织班组危险预知训练须注意的问题阶段性总结
四、清洁 —
       1.     正确理解与实施5S
       2.     5S的发展:安全(safe)、服务/微笑(service/smile)
五、节约 —
    1.     工厂中常见的8大浪费
    2.     有效消除与减少浪费
    3.     质量管理有效减少浪费
六、和谐 —
1.     赢得合作的人际关系
2.     沟通很重要
3.     案例分析

 

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