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生产营运管理培训

序号
课程内容
策划课时H
备注
1.        
卓越班
组长砺
炼系列
卓越现场管理训练
12
可以实施项目
 
2.        
生产计划与进度控制
12
可以实施项目
 
3.        
标准工时与生产准备
12
可以实施项目
 
4.        
日常管理要项及绩效评估
6
可以实施项目
 
5.        
工厂设备的维护与管理
12
可以实施项目
 
6.        
减少浪费,降低成本
7
可以实施项目
 
7.        
安全生产管理/KYT危险预知训练
6
可以实施项目
 
8.        
员工关系管理
6
可以实施项目
 
9.        
TWI-JI工作教导、JR工作关系、JM工作改善、JS工作安全
24
可以实施项目
 
10.     
看板管理(KANBAN)系统
12
可以实施项目
 
11.     
5S推进方法与技巧
12
可以实施项目
 
12.     
中高级
生产管
理者训练
价值流程图及应用
12
可以实施项目
 
13.     
防呆防错技法
12
可以实施项目
 
14.     
IE实务与防错技巧
12
可以实施项目
 
15.     
柔性生产计划与排程管理
12
可以实施项目
 
16.     
全面生产维护TPM
12
可以实施项目
 
17.     
多批少量生产计划管理
12
可以实施项目
 
18.     
精益生产管理
12
可以实施项目
 
19.     
采购人员全面训练
共存共荣的供方关系管理
6
可以实施项目
 
20.     
供方质量管理实务
6
可以实施项目
 
21.     
采购成本控制技巧
6
可以实施项目
 
22.     
采购风险综合管理
6
可以实施项目
 
23.     
采购合同的风险管理与合同管理
6
可以实施项目
 
24.     
采购人员绩效管理实务
6
可以实施项目
 
25.     
采购流程设计与控制
12
可以实施项目
 
26.     
供方开发、评估与一体化建设
12
可以实施项目
 
27.     
物流仓库管理训练
高效制造业的物料与仓储管理
12
可以实施项目
 
28.     
物料盘点实施实务
12
可以实施项目
 
29.     
物料计划与库存管理
12
可以实施项目
 
30.     
呆废料管理实务
6

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