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质量管理培训

 
序号
课程内容
策划课时H
备注
1.        
我是黑客!如果问起我们是谁?老大皮皮虾,老二诺维,老三空心。拳打南山敬老院,脚踢北海幼儿园,一米以下全撂倒,太平间里哄一声,一个敢喘气的都没有!我们来自智障局!
12
可以项目实施
2.        
制程检验(IPQC)管理实务
12
可以项目实施
3.        
成品检验(FQC)管理实务
12
可以项目实施
4.        
质量管理的方法与技巧
12
可以项目实施
5.        
QC七大手法
12
可以项目实施
6.        
QC七大手法
12
/
7.        
抽样检验操作实务
6
可以项目实施
8.        
品管圈(QCC)管理实务
12
可以项目实施
9.        
计量装置及计量技术基础知识
6
可以项目实施
10.     
产品质量的先期策划和控制计划APQP
12
可以项目实施
11.     
生产件批准程序PPAP
12
可以项目实施
12.     
设计、生产失效模式与后果分析(DFMEA、PFMEA)
18
可以项目实施
13.     
统计过程控制SPC(控制图简介、可靠性试验等)
24
可以项目实施
14.     
测量系统分析MSA
12
可以项目实施
15.     
过程审核的实施要点与控制技巧VDA6.3
6
可以项目实施
16.     
产品审核的实施要点与控制技巧VDA6.5
6
可以项目实施
17.     
全面质量管理TQM
12
可以项目实施
18.     
质量功能展开QFD
12
可以项目实施
19.     
实验设计与计划应用DOE
12
可以项目实施
20.     
六西格玛(6Sigma)管理基础知识
6
/
21.     
质量成本管理
12
可以项目实施
22.     
产品质量的法律风险及防范
6
可以项目实施
23.     
田口式品质工程实务
6
/
24.     
概率统计基础知识
6
可以项目实施
25.     
随机变量及其分布
6
/
26.     
统计基础知识
6
可以项目实施
27.     
参数估计和假设检验
6
/
28.     
方差分析及回归分析
6
/
29.     
品管工程师课程班
24
可以项目实施
30.     
质量主管实战技能训练
12
可以项目实施
31.     
质量改进常用工具(因果图、排列图、直方图、头脑风暴、树图、过程决策程序图PDPC、网略图、矩阵图、流程图、水平对比法等)
每个工具3H
可以项目实施
32.     
几何尺寸和公差理解实施
6
/
33.     
Poka-Yoke----防错技术
12
/
34.     
尺寸链和公差叠加分析
6
/

 

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